Modul Business Engineering

Unabhängig von der Branche oder der Größe muss jedes Unternehmen seine Prozesse strukturieren und steuern. Diese sind nicht nur auf der operativen Ebene, sondern auch strategisch von zentraler Bedeutung und gehören zu den Führungsaufgaben. Sie lernen, Geschäftsprozesse zu identifizieren, zu analysieren, werkzeuggestützt zu modellieren und zu implementieren.

Geschäftsprozessmanagement und -modellierung

• Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements
• Identifikation und Gestaltung von Geschäftsprozessen in Unternehmen
• Konzepte des Reengineerings
• Vorgehensweise beim Prozessmanagement und der kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen
• Einführung in die Geschäftsprozessmodellierung
• Methoden und Tools der Prozessmodellierung
• Auswahl und Bewertung von Notationen und Softwarelösungen

Business Engineering (Präsenzseminar)

• Fallstudie zur Analyse, Optimierung und Evaluation ausgewählter IT-gestützter Unternehmensprozesse