Modul Consulting

Consultants unterstützen Unternehmen bei betriebswirtschaftlichen Problemstellungen. Welchen Mehrwert kann der Einsatz eines Beraters bieten, was muss er können und wann kommt er zum Einsatz? Wir machen Sie mit den Aufgaben und dem Berufsbild eines Consultants vertraut. Sie lernen, in welchen Situationen sich der Einsatz eines internen oder externen Beraters lohnt, und können exemplarisch Ihren eigenen Beratungsansatz entwickeln.

Grundlagen der Unternehmensberatung

• Rollenverständnis und Berufsbild eines Unternehmensberaters
• Daten zum Beratungsmarkt
• Methodenkompetenzen
• Formen, Instrumente und Konzepte der Beratung
• Beziehungen im Beraterteam, im Unternehmen oder zum Mandanten

Unternehmensberatung in der Praxis

• Bedeutung des Innovationsmanagements im globalen Wettbewerb
• Geschäftsprozessmanagement und Geschäftsprozessmodellierung
• Identifikation und Gestaltung von Geschäftsprozessen in Unternehmen
• Strategisches Management von Innovationen
  
• Restrukturierungs- und Sanierungskonzepte und -methoden
• Ablauf von Mergers & Acquisitions
• Post-Merger-Integration
• Erfolg von Unternehmenstransaktionen