Modul Eignungsdiagnostik und Personalentwicklung

Wie kann ein Unternehmen geeignete Mitarbeiter identifizieren und weiterqualifizieren? In diesem Modul lernen Sie, wie Sie psychologische Erkenntnisse für eine erfolgreiche Personalarbeit nutzen, z. B. bei der Eignungsdiagnostik von Bewerbern, der Qualifizierung von Mitarbeitern oder Personalentwicklungsmaßnahmen.

Eignungsdiagnostik

• Einsatzfelder und Ziele der Eignungsdiagnostik
• Von der Anforderungsanalyse zum Beurteilungskriterium
• Konstruktorientierte Auswahlverfahren, wie Intelligenz oder Persönlichkeitsverfahren
• Simulationsorientierte Verfahren, wie Arbeitsproben oder Assessment-Center
• Biografieorientierte Verfahren, wie biografischer Fragebogen oder Interview
• Prognose- und Entscheidungssicherheit
• Effizienz, Fairness und Ethik in der Eignungsdiagnostik

Personalentwicklung

• Mitarbeiterbeschaffung und Personalmarketing
• Leistungsbeurteilung
• Personalentwicklung
• Bedarfsanalyse und verschiedene Formen der Weiterbildung
• Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
• Internationale Entsendung