Modul Arbeitszeit- und Vergütungsmanagement

Während das Entgelt für den Mitarbeiter Sicherung seines Lebensunterhalts und Motivationsanreiz ist, stellen Löhne, Gehälter und betriebliche Sozialleistungen für Unternehmen Kosten dar. Die Optimierung von Entlohnungssystemen hat damit für beide Seiten einen hohen wirtschaftlichen Stellenwert. In diesem Modul machen Sie sich mit Entgeltformen und betrieblichen Versorgungssystemen sowie der Struktur einer Lohn- und Gehaltsabrechnung vertraut.

Beschäftigungs- und Arbeitszeitmodelle

• Flexibilisierung der Arbeit als Antwort auf Entwicklungen in der Wirtschaft und auf dem Arbeitsmarkt
  
• Betriebliche Strategien der Flexibilisierung
  
• Beschäftigungsformen und Arbeitszeitmodelle im Spannungsfeld zwischen Individualisierung und Standardisierung
  
• Arbeitszeitflexibilisierung & Work-Life-Balance
  
• Hintergründe, Ziele und Formen von Zeitarbeit
  
• Interim Management: Hintergründe, Entwicklung, Akteure, Prozesse, Vor- und Nachteile

Vergütungsmanagement

• Hintergründe und Ziele der Neu- und Umgestaltung von Vergütungssystemen z. B. in Hinblick auf agile Arbeitsformen
  
• Elemente einer Vergütungspolitik: Grundentgelt, variable Vergütungsanteile, Zielvereinbarungen, Leistungskomponenten
  
• Implementation eines neuen Vergütungssystems: Konzeption und Planung, Projektmanagement, Betriebliche Mitbestimmung, Evaluation
• Nachhaltigkeit und Qualitätssicherung bei der Vergütungsstrategie
  
• Aspekte der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung bei der Einführung eines neuen Vergütungssystems
  
• Leistungspolitik und Work-Life-Balance Lohn- und Gehaltsabrechnung