Modul Arbeitszeit- und Vergütungsmanagement

Während das Entgelt für den Mitarbeiter Sicherung seines Lebensunterhalts und Motivationsanreiz ist, stellen Löhne, Gehälter und betriebliche Sozialleistungen für Unternehmen Kosten dar. Die Optimierung von Entlohnungssystemen hat damit für beide Seiten einen hohen wirtschaftlichen Stellenwert. In diesem Modul machen Sie sich mit Entgeltformen und betrieblichen Versorgungssystemen sowie der Struktur einer Lohn- und Gehaltsabrechnung vertraut.

Studieneinheiten und -inhalte

Beschäftigungs- und Arbeitszeitmodelle

Flexibilisierung der Arbeit als Antwort auf Entwicklungen in der Wirtschaft und auf dem Arbeitsmarkt
Betriebliche Strategien der Flexibilisierung
Beschäftigungsformen und Arbeitszeitmodelle im Spannungsfeld zwischen Individualisierung und Standardisierung
Arbeitszeitflexibilisierung & Work-Life-Balance
Hintergründe, Ziele und Formen von Zeitarbeit
Interim Management: Hintergründe, Entwicklung, Akteure, Prozesse, Vor- und Nachteile

Vergütungsmanagement

Hintergründe und Ziele der Neu- und Umgestaltung von Vergütungssystemen z. B. in Hinblick auf agile Arbeitsformen
Elemente einer Vergütungspolitik: Grundentgelt, variable Vergütungsanteile, Zielvereinbarungen, Leistungskomponenten
Implementation eines neuen Vergütungssystems: Konzeption und Planung, Projektmanagement, Betriebliche Mitbestimmung, Evaluation
Nachhaltigkeit und Qualitätssicherung bei der Vergütungsstrategie
Aspekte der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung bei der Einführung eines neuen Vergütungssystems
Leistungspolitik und Work-Life-Balance Lohn- und Gehaltsabrechnung