Wahlschwerpunkt Controlling

Kernaufgabe des Controllings ist die finanzielle Unternehmenssteuerung. Als Controller leisten Sie mit Ihrer analytischen und strukturierten Arbeitsweise einen wesentlichen Beitrag zur erfolgreichen Gestaltung und Entwicklung von Unternehmen. Die in diesem Schwerpunkt gewonnenen Kenntnisse und Fertigkeiten zur Planung und Steuerung eines Unternehmens können Sie somit direkt in der beruflichen Praxis anwenden.

Strategische Unternehmensplanung

• Kalkulation und Prognose der einzelnen Positionen der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung
• Verdeutlichung der Zusammenhänge zwischen Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz- und Cashflow-Rechnung
• Arten und Aufbau der Kapitalfluss-Rechnungen
• Grundlagen des Financial Modelings
• Zielgruppenorientiertes Berichtswesen

Beteiligungscontrolling

• Grundlagen des Konzerncontrollings
• Funktionen und Ermittlung von Transferpreisen
• Bewertung und Management von Beteiligungen
• Methoden der Unternehmensbewertung (Ertragswert-, DCF- und Multiplikator-Verfahren)
• Unternehmensbewertungen nach IDW S 1
• Rechnungslegungsbezogene Unternehmensbewertungen (Impairment Tests nach IAS 36, Kaufpreisallokation)

Risikomanagement

• Rechtliche Grundlagen und Organisation des Risikomanagements
• Typologie und Arten von Risiken
• Statistische Konzepte des Risikocontrollings und der Risikosteuerung
• Instrumente zur Identifikation und Dokumentation von Risiken
• Quantifizierung und Beurteilung von Risiken