Digital Transformation Assessment

Digitalisierungsprojekte sicher analysieren und bewerten

Die digitale Transformation verändert Unternehmen, Geschäftsmodelle und Märkte nachhaltig. Doch nicht jedes Digitalisierungsprojekt schafft automatisch einen Mehrwert. In diesem Hochschulkurs lernst du, Digitalisierungsvorhaben systematisch zu analysieren, zu bewerten und fundierte Entscheidungen über deren Auswahl, Priorisierung und Umsetzung zu treffen. 

Du verbindest Grundlagen der digitalen Transformation mit praxiserprobten Methoden zur Wirtschaftlichkeits- und Erfolgsmessung digitaler Projekte. So entwickelst du die Kompetenz, Chancen und Risiken realistisch einzuschätzen und digitale Investitionen strategisch zu steuern. Dadurch stärkst du dein Profil für verantwortungsvolle Aufgaben in Digitalisierung, Management und Unternehmensentwicklung.

Für wen ist dieser Kurs ideal?

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Digitalisierungsvorhaben bewerten, auswählen, begleiten oder verantworten. Besonders geeignet ist er für alle, die im beruflichen Alltag Entscheidungen über digitale Projekte treffen oder deren Umsetzung und Erfolgsmessung aktiv mitgestalten.

Lernziele & Inhalte

Digitalisierungsprojekte analysieren, bewerten & erfolgreich steuern

In diesem Hochschulkurs entwickelst du ein fundiertes Verständnis für die digitale Transformation und ihre Auswirkungen auf Unternehmen, Märkte und Geschäftsmodelle. Du lernst, technologische Entwicklungen einzuordnen, Potenziale der Digitalisierung zu erkennen und Digitalisierungsgrade systematisch zu bewerten.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der wirtschaftlichen Analyse von Digitalisierungsprojekten. Du beschäftigst dich mit Methoden und Werkzeugen, um Projekte hinsichtlich Kosten, Nutzen, Risiken und Erfolgsaussichten zu beurteilen. Dabei lernst du, geeignete Bewertungsinstrumente aus Controlling, Investitionsrechnung und Unternehmenssteuerung gezielt einzusetzen.

Darüber hinaus analysierst du Erfolgsfaktoren digitaler Vorhaben, entwickelst Kriterien für die Auswahl und Priorisierung von Projekten und setzt dich mit der Steuerung, Umsetzung sowie Erfolgsmessung von Digitalisierungsmaßnahmen auseinander. So kannst du fundierte Entscheidungen treffen und Digitalisierungsprojekte strategisch ausrichten.

Nach Abschluss des Kurses bist du in der Lage, Digitalisierungsvorhaben kritisch zu bewerten, wirtschaftliche Zusammenhänge zu analysieren und Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis abzuleiten.

Auszug aus den Lehrinhalten:

Digitalisierung und digitale Transformation

• Entwicklung und Bedeutung der digitalen Transformation
• Technologische Treiber der Digitalisierung
• Industrie 4.0, digitale Vernetzung und Internet of Things
• Big Data und automatisierte Systeme
• Digitale Transformation von Gesellschaft und Wirtschaft
• Digitale Geschäftsmodelle und Wettbewerbsstrukturen
• Innovationsmanagement und Technologiemanagement
• Organisationale Transformation und Change-Prozesse

Bewertung und Priorisierung von Digitalisierungsprojekten

• Digitalisierung von Betriebs- und Geschäftsmodellen
• Analyse und Vergleich von Digitalisierungsprojekten
• Wirtschaftlichkeits- und Investitionsbewertungen
• Kosten-Nutzen-Betrachtungen digitaler Vorhaben
• Auswahl- und Priorisierungsmethoden für Projekte
• Erfolgsfaktoren, Chancen und Risiken
• Kennzahlen und Metriken zur Erfolgsmessung
• Projektsteuerung, Projektcontrolling und Risikomanagement
• Management und organisatorische Gestaltung von Digitalisierungsprojekten