Modul Unternehmensgründung und -nachfolge

In diesem Modul werden Sie Ihr gesamtes Wissen, das Sie in diesem Studiengang erlangt haben, unter Beweis stellen: Ihr Businessplan wird Fachleute der unterschiedlichsten Disziplinen überzeugen!

Prof. Dr. Marcus Bysikiewicz
Professor für Finance and Accounting

Modulbeschreibung

Vor dem Hintergrund der Finanzkrise stehen Unternehmensgründer vor neuen Herausforderungen. Zudem stellt sich in jüngster Zeit für viele mittelständische Unternehmen die Frage nach einer sinnvollen Nachfolgeplanung.

In diesem Modul entwickeln Sie im Rahmen einer Projektarbeit eine Geschäftsidee, die Sie im Team unter Verwendung von selbst erstellten Marktanalysen zu einem Geschäftsmodell ausbauen. Sie lernen die notwendigen Schritte zur Erstellung eines Businessplans kennen: Sie erstellen Liquiditätspläne und berechnen den Kapitalbedarf für eine Geschäftsgründung, Sie wählen die passenden Finanzierungsquellen aus und nehmen diese in die Planung auf. Sie bilden - basierend auf einem Preis-/Mengengerüst - den erwarteten Umsatz ab und planen die von verschiedenen Faktoren abhängigen Kosten. Schließlich bilden Sie alle für den Businessplan relevanten finanziellen Informationen in einer integrierten Unternehmens- und Finanzplanung ab. Auch mit der Nachfolgeproblematik, die ähnliche Fragestellungen aufwirft, setzen Sie sich in diesem Modul analytisch und problemlösungsorientiert auseinander.

Im abschließenden Seminar präsentieren Sie Ihren erarbeiteten Businessplan in einem simulierten Finanzierungsgespräch.

Studieneinheiten und -inhalte

Unternehmensgründung und -nachfolge

  • Konzepte von Unternehmensgründung und Unternehmertum
  • Schritte und Organisation einer Unternehmensgründung
  • Problemstellungen und Lösungsansätze bei der Führung eines neu gegründeten Unternehmens
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Problemstellungen und Lösungsansätze im Rahmen der Unternehmensnachfolge
  • Schritte und Instrumente der Nachfolgeplanung

Erstellen eines Businessplans (Präsenzseminar)

  • Inhalt und Struktur eines Businessplans
  • Ideenfindung, Unternehmerteam und Organisation des Projekts
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung
  • Realisierungsfahrplan und Risikomanagement
  • Präsentation und Diskussion der Projektergebnisse

Dieses Themengebiet ist auch Bestandteil in folgenden Studiengängen der Euro-FH:

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