Erfolgreiche Unternehmensentwicklung: Strategien für nachhaltiges Wachstum

In diesem Hochschulkurs erlangst du praxisorientiertes Know-how im Bereich der strategischen Unternehmensentwicklung sowie relevantes Fachwissen für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung. Du befasst dich sowohl mit operativen Themen als auch mit den strategischen Konzepten der Unternehmens- und Organisationsentwicklung.

Der kompakte Kurs bereitet dich mit aktuellen Lehrinhalten auf die steigenden Herausforderungen der Unternehmensentwicklung sowie die Erschließung neuer Geschäftsfelder und -potenziale vor. Du erarbeitest dir fundiertes Fachwissen und schaffst somit die ideale Grundlage für die systematische Beurteilung, Entwicklung und Umsetzung entsprechender Business-Development-Aktivitäten.

Lernziele & Inhalte

Aktuelles Fachwissen im Business Development Management

Du erlangst in diesem Zertifikatskurs praxisorientierte Fachkenntnisse und Fertigkeiten:

• Ein breites, detailliertes und kritisches Verständnis auf dem neuesten Stand des Wissens im Bereich des Business Development Managements
• Die Fähigkeit, Terminologien und kontroverse Lehrmeinungen zum Thema Business Development zu erörtern und kritisch zu diskutieren
• Kenntnisse über allgemeine Möglichkeiten der organisatorischen Einbindung des Business Development
• Handlungskompetenzen, um das notwendige Handeln mit theoretischem und methodischem Wissen umzusetzen
• Du kannst ...
  • ... zwischen den relevanten Konzepten der Unternehmenssteuerung aus markt-, ressourcen- und wertorientierter Sicht differenzieren sowie ihre Interdependenzen bestimmen und beurteilen
  • ... Business Development Strategien unter Einbeziehung aller relevanten Unternehmensbereiche, unter Berücksichtigung der Komplexität und der internen Gegebenheiten sowie unter Einbeziehung des externen Unternehmensumfelds entwerfen und begründen
  • ... die Einsatzmöglichkeiten, Inhalte und Funktionsweise der unterschiedlichen Methoden und Instrumente zur Analyse und Lösung praktischer Fragestellungen aus dem Bereich des Business Development diskutieren und anwenden sowie ihren Einsatz begründen
  • ... dein theoretisches Wissen und deine praktischen Fähigkeiten zur Planung, Steuerung und Kontrolle der Business Development Projekte auch in neuen und unvertrauten Situationen anwenden
  • ... wissenschaftlich fundierte Entscheidungen treffen und mögliche kritische Folgen reflektieren

Auszüge aus den Lerninhalten:

Strategische Unternehmensentwicklung

• Einführung, Anwendungsbereiche, Definition und Abgrenzung des Begriffs ‚Business Development‘ und damit einhergehender Begrifflichkeiten
• Strategische Bedeutung von Business Development für die Wettbewerbsfähigkeit und den Unternehmenserfolg
• Einordnung des Business Development in die Konzepte der Unternehmensführung
• Organisatorische Einbindung und Evolutionsstufen des Business Development in Unternehmens- und Geschäftsfelder
• Rolle, Aufgaben und erforderliche Kompetenzen des/der Business Development Manager/in innerhalb der Organisation
• Herangehensweisen bei der Entwicklung von Business-Development-Strategien
• Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und Rahmenbedingungen des Business Development
• Einbindung von Managementtechniken in das operative und strategische Business Development Management

Organisationsentwicklung

• Idealtypische und reale Phasen, Schritte und Meilensteine von Business-Development-Prozessen
• Methoden und Instrumente des Business Development im Zuge der Organisationsentwicklung
• Systematische Analyseansätze im Rahmen der Planung, Steuerung und Qualitätssicherung des Business Development