In diesem Hochschulkurs erlangen Sie praxisorientiertes Know-how im Bereich der strategischen Unternehmensentwicklung sowie relevantes Fachwissen für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung. Sie befassen sich sowohl mit operativen Themen als auch mit den strategischen Konzepten der Unternehmens- und Organisationsentwicklung.

Der kompakte Kurs bereitet Sie mit aktuellen Lehrinhalten auf die steigenden Herausforderungen der Unternehmensentwicklung sowie Erschließung neuer Geschäftsfelder und -potenziale vor. Sie erarbeiten sich fundiertes Fachwissen und schaffen somit die ideale Grundlage für die systematische Beurteilung, Entwicklung und Umsetzung entsprechender Business Development Aktivitäten.

Sie erlangen in diesem Zertifikatskurs praxisorientierte Fachkenntnisse und Fertigkeiten:

• Ein breites, detailliertes und kritisches Verständnis auf dem neuesten Stand des Wissens im Bereich des Business Development Managements
• Terminologien und kontroverse Lehrmeinungen zum Thema Business Development zu erörtern und kritisch zu diskutieren
• Allgemeine Möglichkeiten der organisatorischen Einbindung des Business Development
• Das zur Umsetzung notwendige Handeln mit theoretischem und methodischem Wissen
• Sie können ...
  
  • ... zwischen den relevanten Konzepten der Unternehmenssteuerung aus markt-, ressourcen- und wertorientierter Sicht differenzieren sowie ihre Interdependenzen bestimmen und beurteilen
  • ... Business Development Strategien unter Einbeziehung aller relevanten Unternehmensbereiche, unter Berücksichtigung der Komplexität und der internen Gegebenheiten sowie unter Einbeziehung des externen Unternehmensumfelds entwerfen und begründen
  • ...  die Einsatzmöglichkeiten, Inhalte und Funktionsweise der unterschiedlichen Methoden und Instrumente zur Analyse und Lösung praktischer Fragestellungen aus dem Bereich des Business Development diskutieren und anwenden sowie ihren Einsatz begründen
  • ... ihr theoretisches Wissen und ihre praktischen Fähigkeiten zur Planung, Steuerung und Kontrolle der Business Development Projekte auch in neuen und unvertrauten Situationen anwenden
  • ... wissenschaftlich fundierte Entscheidungen treffen und reflektieren mögliche kritische Folgen

Studieneinheit: Strategische Unternehmensentwicklung

• Einführung, Anwendungsbereiche, Definition und Abgrenzung des Begriffs ‚Business Development‘ und damit einhergehender Begrifflichkeiten
• Strategische Bedeutung von Business Development für die Wettbewerbsfähigkeit und den Unternehmenserfolg
• Einordnung des Business Developments in die Konzepte der Unternehmensführung
• Organisatorische Einbindung und Evolutionsstufen des Business Development in Unternehmens- und Geschäftsfelder
• Rolle, Aufgaben und erforderliche Kompetenzen des Business Development Managers innerhalb der Organisation
• Herangehensweisen bei der Entwicklung von Business Development Strategien
• Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und Rahmenbedingungen des Business Developments
• Einbindung von Managementtechniken in das operative und strategische Business Development Management

Studieneinheit: Organisationsentwicklung

• Idealtypische und reale Phasen, Schritte und Meilensteine von Business Development Prozessen
• Methoden und Instrumente des Business Development im Zuge der Organisationsentwicklung
• Systematische Analyseansätze im Rahmen der Planung, Steuerung und Qualitätssicherung des Business Development