Strategisches Geschäftsprozessmanagement

Erlangen Sie fundierte Kompetenzen im Bereich der Prozessanalyse sowie der Prozessoptimierung und lernen Sie, Geschäftsprozesse strukturiert zu gestalten. Als "Certified Business Process Analyst (Euro-FH)" qualifizieren Sie sich für attraktive Aufgaben im Prozessmanagement.

Strategisches Geschäftsprozessmanagement

Erlangen Sie fundierte Kompetenzen im Bereich der Prozessanalyse sowie der Prozessoptimierung und lernen Sie, Geschäftsprozesse strukturiert zu gestalten. Als "Certified Business Process Analyst (Euro-FH)" qualifizieren Sie sich für attraktive Aufgaben im Prozessmanagement.

Strategisches Geschäftsprozessmanagement

Als "Certified Business Process Analyst (Euro-FH)" verfügen Sie über praxisrelevante Kompetenzen im Geschäftsprozessmanagement

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In einem Unternehmen läuft sowohl bereichsspezifisch als auch bereichsübergreifend täglich eine Vielzahl von Prozessen ab. Die Gestaltung dieser Prozesse entscheidet über die Zufriedenheit von Kunden, die Qualität eines Produkts und in der Konsequenz über die Wirtschaftlichkeit einer Organisation. Unabhängig von der Branche oder der Größe muss jedes Unternehmen seine Prozesse deshalb strukturieren sowie zielgerichtet durchführen und steuern. Prozesse sind in Unternehmen jedoch nicht nur auf der operativen Ebene, sondern auch strategisch von zentraler Bedeutung - und gehören daher zu den Führungsaufgaben. Dieser Hochschulkurs vermittelt Ihnen die für diese Aufgaben notwendigen Grundlagen der Unternehmensführung und des Prozessmanagements.

Der erfolgreiche Abschluss des Hochschulkurses berechtigt Sie dazu, die Bezeichnung "Certified Business Process Analyst (Euro-FH)" zu führen.

Einen Überblick über die Studieninhalte finden Sie hier.

In Kürze

Hochschulzertifikat mit ECTS Dieser Hochschulkurs umfasst 12 Credits und schließt mit einem Hochschulzertifikat der Euro-FH ab.
Studienabschluss Certified Business Process Analyst (Euro-FH)
Teilnahmevoraussetzungen Erste theoretische oder praktische Erfahrungen in diesem Bereich.
Studienbeginn Jederzeit
Kostenloser Testmonat Testen Sie uns 4 Wochen kostenlos!
Studiendauer 8 Monate
Kostenlose Verlängerung 4 Monate
Umfang des Studienmaterials 7 Studienhefte
Studiengebühren
Sommeraktion 10Prozent Jetzt bis 31.10. online anmelden und 10% sparen:
Nur 221,- € pro Monat (anstatt 245,- €) Gesamt nur 1.768,- € (anstatt 1.960,- €)
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Die Preise für unsere AZAV-geförderten Kurse mit Bildungsgutschein sowie für Arbeitnehmer/innen in Kurzarbeit können Sie der jeweiligen Studienanmeldung entnehmen. Jetzt zum AZAV-geförderten Kurs anmelden!
Anrechenbarkeit Dieser Hochschulkurs ist grundsätzlich auf ein grundständiges Fernstudium an der Euro-FH anrechenbar.
Seminare Der Hochschulkurs enthält ein 2-tägiges Präsenzseminar, welches in Hamburg stattfindet.

Weitere Infos und Downloads

Detaillierte Infos zu den Studiengebühren, das aktuelle Curriculum sowie Original-Studienunterlagen stellen wir Ihnen in unserem Online-Info-Center zur Verfügung. Bitte klicken Sie hier.
Förderungen AZAV-zertifizierter Weiterbildungen Dieser Hochschulzertifikatskurs ist AZAV-zertifiziert und durch den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit zu 100% förderungsfähig. Ebenso entspricht der Kurs den Förderkriterien für eine Weiterbildung während Kurzarbeit. Weitere Informationen zu unseren nach AZAV zertifizierten Weiterbildungen erhalten Sie hier.

Lernziele und Inhalt

Zunächst machen Sie sich mit dem Bereich der Unternehmensführung vertraut. Sie lernen, Konzepte der Unternehmensführung sowie Strategien und Zielsetzungen zu einzelnen Geschäftsmodellen und Unternehmen zu verstehen und selbst zu entwickeln. Darüber hinaus eignen Sie sich die erforderlichen Managementtechniken für Planungsprozesse zur Strategiebildung an.

Darauf aufbauend erlangen Sie ein grundlegendes Verständnis für das Geschäftsprozessmanagement. Sie machen sich mit den wichtigsten Konzepten des Prozessmanagements wie z. B. dem Business Process Reengineering vertraut. Sie lernen, Prozesse zu analysieren, zu modellieren und Methoden zur Lösungsfindung im Rahmen der Prozessverbesserung sinnvoll einzusetzen. Sie erfahren auch, wie man die Schwachstellen bestehender Prozesse ermittelt und sie durch organisatorische Maßnahmen verbessert. Sie sind damit in der Lage, Strategien anzuwenden und geeignete Ansätze auszuwählen, die zu den Prozessen und den strategischen Ausgangsbedingungen eines Unternehmens passen.

Auszüge aus den Lerninhalten:

Managementtechniken im Planungsprozess:
Planungsprozess, Kreativitätstechniken bei der Zielbildung, Frühwarnsysteme bei der Problemanalyse, Wertanalyse und Prognosetechniken

Managementtechniken zur Strategiebildung und Organisation:
Strategische Planung, Organisationsmodelle, Umfeld- und Unternehmensanalyse, Portfolio und Wettbewerbsanalyse

Unternehmensführung:
Grundlegendes Verständnis zur Unternehmensführung, Konzepte und Modelle

Unternehmensführung - spezielle Themenstellungen:
Persönliche Fähigkeiten verstehen, entwickeln und effektiv einsetzen, Geschäftsmodelle, Organisationen und Netzwerke verstehen und gestalten

Prozessmanagement:
Grundlegende Konzepte des Prozessmanagements (z. B. Business Process Reengineering) und erfolgskritische Eigenschaften von Prozessen

Prozessmodellierung und -analyse:
Modelle, Modellierung, Modellierungsnotationen (BPMN, SeeMe) und -methoden

Ansätze zur Prozessverbesserung:
Prozessverbesserung als Kommunikationsprozess, kreativitätsorientierte Prozessverbesserung, Organisation und Technikeinsatz, nachhaltige Umsetzung von Verbesserungen durch Change Management

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Weitere Infos & Downloads

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