Psychologisches Wissen ist für Personalmanager/innen besonders bei drei Fragestellungen relevant: Was kennzeichnet eine/n spezielle/n Mitarbeiter/in und unterscheidet sie/ihn von anderen? Welche Prozesse und Dynamiken wirken, wenn Mitarbeiter/innen in Gruppen arbeiten? Und wie finde ich den/die geeignete/n Mitarbeiter/in für eine Position?

In diesem Hochschulkurs erlangen Sie fundierte Kenntnisse im Bereich der Persönlichkeits- und Sozialpsychologie sowie der Eignungsdiagnostik und erwerben damit wertvolle Kompetenzen für das Personalmanagement.

Sie beginnen mit der Sozialpsychologie und beschäftigen sich damit, wie die Anwesenheit anderer das Denken, Fühlen und Handeln beeinflusst. Sie erfahren, wie Gruppen auf einzelne Personen wirken und wie Personen z. B. bei Entscheidungen in Gruppen zusammenwirken.

In der Persönlichkeitspsychologie befassen Sie sich mit verschiedenen Dimensionen wie Temperament und Interaktionsstilen und erlangen Fähigkeiten, mit denen Sie die Unterschiede zwischen Menschen beobachten und beschreiben können.

Den Abschluss bildet die Eignungsdiagnostik. Sie erhalten einen Überblick über relevante Tests und methodisches Wissen zu Auswahlverfahren wie Interviews, Assessment-Center und Management-Audits.

Sozialpsychologie:
Prozess der sozialen Informationsverarbeitung - Einfluss anderer auf die Leistung - Konformität und Innovation - Einfluss von Mehr- und Minderheiten - Auswahl, Bildung und Entwicklung von Gruppen - Leistung in Gruppen

Persönlichkeitspsychologie:
Psychologische Persönlichkeitskonzepte - Beschreibung von Persönlichkeitsunterschieden - Temperament und interpersonelle Stile - Fähigkeiten, Handlungsdisposition und Einstellungen - Selbstkonzept und Wohlbefinden - Persönlichkeitsentwicklung

Eignungsdiagnostik:
Meinungsbildung und Entscheidungsfindung - Aufbau und Qualitätskriterien psychologischer Testverfahren - Intelligenz-, Persönlichkeits- und Leistungstests - Theorie und Praxis der Interviewführung - Einzel- und Gruppen-Assessments