Change-Prozesse erfolgreich planen & umsetzen

Unternehmen müssen sich verändern, um überlebensfähig zu bleiben. Oder sie wollen sich wandeln, um ihre Wettbewerbsposition zu verbessern. Change Management bedeutet, immer wieder aufs Neue eine Balance zwischen wirtschaftlichen, gesellschaftlichen, sozialen und individuellen Interessen auszuhandeln und zu finden. Es geht darum, den betrieblichen und individuellen arbeitsbezogenen Wandel parallel zu gestalten.

Mit unserem Hochschulkurs entwickelst du ein profundes Verständnis der Prozesse und Methoden im Change Management und erhältst viele praktische Anregungen für deinen betrieblichen Alltag.

Lernziele & Inhalte

Praxisnahes Know-how für deine Karriere

Dieser Hochschulkurs gliedert sich in zwei Studieneinheiten: Zunächst machst du dich mit den Grundlagen des Change Managements vertraut und befasst dich mit den Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen. Anschließend stehen konkrete Interventionsmethoden im Change Management im Vordergrund, und du lernst die Herangehensweisen und Werkzeuge zur Gestaltung von Veränderungsprozessen kennen.

Nach Kursabschluss blickst du multiperspektivisch auf Veränderungen und deren Management in Unternehmen und Organisationen. Du bist in der Lage, die zentralen Prinzipien, Modelle und Werkzeuge des Change Managements mit Blick auf ihre Anwendung in komplexen Organisationsumgebungen zielorientiert einzuschätzen.

Auszüge aus den Lerninhalten:

Grundlagen des Change Managements

• Ausgangssituation und die Notwendigkeit von Veränderung, Logik des Misslingens von Veränderungen und Erfolgsfaktoren, Phasen der Veränderung und die Rolle von Emotionen, Verfahren und Werkzeuge, Migration

Organisationsdiagnose

• Grundlagen, Ausgangspunkte und Inhalte von Organisationsdiagnosen, Modelle und Vorgehenskonzepte für die Diagnose, Arbeitsschritte und -methoden, Aufbereitung der Daten, Datenrückkoppelung

Strategieentwicklung

• Kernelemente einer Strategie, Erfolgsfaktoren und Beteiligte, Phasen des Vorgehens, Instrumente und Verfahren, Strategiekommunikation, Fallstudie

Managementkonzepte & Coaching beim Change Management

• Organisationsentwicklung und Lernende Organisation, Kunden gewinnen und Qualität managen, Reorganisation der Prozesse, Innovationsmanagement, Digitale Transformation, Coaching

Unternehmenskultur & Kommunikationsstrategien

• Unternehmenskultur, Veränderung und Kommunikation, Messung und Wirkungsnachweis weicher Faktoren, Aufbau von digitalen Ökosystemen