Die Gesundheit von Beschäftigten positiv beeinflussen

Gesunde Führung bildet die Grundlage für die Leistungsfähigkeit und Produktivität von Beschäftigten und Unternehmen. Vor dem Hintergrund der steigenden Herausforderungen in der Arbeitswelt gewinnen folgende Fragen zunehmend an Bedeutung:

• Welchen Anteil haben Führungskräfte an der Gesundheit ihrer Mitarbeiter/innen?
• Wie lässt sich die Resilienz von Beschäftigten stärken?
• Können Organisationen gesundheitsförderlich aufgebaut sein?
• Was ist bei psychischen Belastungen oder gar Krisen von Mitarbeiter/innen zu tun?
• Wie können Führungskräfte ihre eigene, als auch die Gesundheit ihrer Teammitglieder im stressigen Arbeitsalltag erhalten und stärken?

Im Nano Degree Gesunde Führung erlangst du fundiertes Fachwissen sowie praktische Kenntnisse darüber, wie Führung gesundheitsförderlich gestaltet werden kann.

Lernziele & Inhalte

Umfassende Fachkompetenz für eine gesunde Mitarbeiterführung

Gesunde Führung gewinnt vor dem Hintergrund der steigenden Herausforderungen in der Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung, denn der Gesundheitszustand einer Organisation bildet die Grundlage für deren Leistungsfähigkeit und Produktivität.

Die Inhalte des Hochschulkurses sind speziell auf die Bedarfe von Führungskräften und HR Professionals zugeschnitten. Du eignest dir innerhalb des Kurses flexibel und kompakt aktuelles Know-how an, welches du durch die direkte Verbindung von Fachwissen und Praxisnähe direkt in deinen beruflichen Alltag integrieren kannst.

Interaktive Lernmethoden für zertifiziertes Experten-Know-how

Im Rahmen eines integrierten Web Based Trainings setzt du dich intensiv und praxisnah mit ausgewählten Themen auseinander. Im Mittelpunkt steht dabei dein eigenes Führungsverhalten.

Anschauliche Leitfäden, konkrete Handlungstipps, praxisbezogene Übungen und interaktive Selbsttests unterstützen dich dabei, dein Verhalten in Bezug auf gesundheitliche Aspekte zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

In folgenden Themenfeldern kannst du dein Wissen sowie deine Handlungskompetenzen erweitern:

• Stressentstehung und -prävention
• Elemente des Betrieblichen Gesundheitsmanagement
• Gesundheit als strategisches Thema
• Unternehmenskultur
• Selbstreflexion und Selbstführung
• Zeit- und Selbstmanagement
• Gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung
• Führen in kritischen Situationen
• Gesundheitsgefahren erkennen
• Gesprächsführung bei einer Suchtproblematik

Auszüge aus den Lerninhalten:

Grundlegende Konzepte zur Gesundheit im organisationalen Umfeld

• Gesundheit, Krankheit und Gesundheitskompetenz
• Pathogenese, Salutogenese und Kohärenz
• Beanspruchung, Belastung, Stress
• Ressourcen und Resilienz

Salutogene Unternehmensführung

• Eckpfeiler einer salutogenen Unternehmensführung
• Bedeutung der Unternehmenskultur
• Rolle der Führungskräfte, des HR-Managements sowie der Mitarbeitenden

Aktionsfelder gesunder Führung

• Gesunde Selbstführung
• Gesundheitsförderliche Interaktion mit den Mitarbeitenden
• Gesundheitsförderliche Gestaltung von Arbeitsbedingungen
• Resilienz fördern

Führung & Integration von gesundheitlich belasteten Mitarbeitenden

• Führen in Krisen, bei Konflikten oder in Veränderungssituationen
• Anzeichen psychischer Erkrankungen
• Umgang mit belasteten, suchtgefährdeten oder erkrankten Beschäftigten
• Rückkehr und Wiedereingliederung von erkrankten Mitarbeitenden

Karriereperspektiven

Kompaktes Fachwissen für deinen Arbeitsalltag im HR-Management

Neben fundiertem Fachwissen erlangst du im Hochschulkurs Gesunde Führung eine Vielzahl an praktischen Kenntnissen für deinen beruflichen Alltag.

Du erfährst, was gesunde Führung ausmacht, und nimmst dabei eine ganzheitliche Perspektive ein. Ein umfassendes Verständnis von gesunder Führung setzt nicht nur bei der Selbst- und Mitarbeiterführung an, sondern berücksichtigt auch die Gestaltung von Arbeitsbedingungen, die Unternehmenskultur und die Unternehmensführung.

In diesem Kurs erwirbst du ein ganzheitliches Handlungswissen zum Thema gesunde Führung im Unternehmen und qualifizierst dich damit für die professionelle Ausgestaltung deiner Fach- oder Führungsrolle in diesem Bereich.