Fachkräftemangel, Digitale Transformation, New Work - die Liste der Herausforderungen für Unternehmen im Bereich des Human Resource Managements ist lang. Ein evidenzbasiertes und zukunftsfähiges Personalmanagement ist somit unabdingbar, um die passenden Mitarbeiter/innen finden, akquirieren und binden zu können.

Dieser Hochschulkurs verschafft Ihnen einen qualifizierten Überblick über das Human Resource Management (HRM) entlang des Employee Life Cycles. Ausgehend von einer fundierten Personalplanung erfahren Sie, wie Personalmarketing und Recruiting heute gestaltet sein müssen, um geeignete Mitarbeitende gewinnen zu können und wie Sie diese mittels Onboarding effektiv in das Unternehmen integrieren.

Sie erlangen praxisorientiertes Know-how im Bereich der Personaleinsatzplanung und erfahren, was hierbei zu beachten ist und wie diese erfolgreich gestaltet werden kann.

Mit einem Einblick in die Personalentwicklung schärfen Sie Ihren Fokus für die effektive und nachhaltige Qualifikation Ihrer Mitarbeitenden und sensibilisieren sich für den Bereich der Personalbindung und Fachkräfteausbildung.

Des Weiteren werde Sie in die Grundlagen des Trennungsmanagements eingeführt.

Sie beschäftigen sich auch mit organisationalen Akteur/innen, Zielvorgaben sowie aktuelle Tendenzen in Wirtschaft und Gesellschaft und dem Einfluss dieser Themen auf die Gestaltung des HRM. Welche Zusammenhänge hier zum Tragen kommen, werden Sie auf Basis des Kurses verstehen und reflektieren lernen.

In diesem Hochschulkurs erlangen Sie fundierte Kenntnisse des operativen HR-Managements entlang des Employee Life Cycles – von der Personalgewinnung bis zum Austritt. Sie beschäftigen sich eingehend mit den Hintergründen, dem Kontext und den Wirkungsweisen personalpolitischer Maßnahmen.

Sie setzen sich gezielt mit der aktuellen und zukünftigen Prägung des Human Resource Managements durch gesellschaftliche, wirtschaftliche und politische Entwicklungen auseinander und erlangen ganz konkretes, handlungsorientiertes Fachwissen rund um die Personalplanung, das Recruiting, die Personalentwicklung sowie die Personalfreisetzung.

Ziele und Wirkmechanismen des operativen HR-Managements

• Historische Entwicklung sowie aktuelle und zukünftige Prägung des Human Resource Managements durch Wertewandel, Internationalisierung und Globalisierung, Politik, demografischen Wandel und Digitalisierung.
• Bedeutung von Organisationsformen, Akteuren, Unternehmensphilosophie und Personalpolitik für das operative Personalmanagement.
• Quantitative und qualitative Ansätze der Personalplanung
• Rahmenbedingungen und Strategien der Personalfreisetzung

Employee Life Cycle Management

• Grundlagen und Gestaltung von Personalmarketing, Recruiting und Employer Branding
• Planung und Durchführung der Personalauswahl
• Vertragsgestaltung und Onboarding neuer Mitarbeitender
• Prozesse der Personaleinsatzplanung
• Personalentwicklung: Grundlagen, Steuerung, Instrumente und Qualitätsmanagement