Zukunftsfähiges Personalmanagement – Strategie, Psychologie & New Work

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, sich als attraktive Arbeitgebende zu positionieren und gleichzeitig mit strategischem Weitblick zu agieren. Dabei ist es entscheidend, die Entwicklungen in der Arbeitswelt sowie die sich wandelnden Erwartungen von Mitarbeitenden stets im Blick zu behalten. Ein modernes Personalmanagement begegnet diesen Anforderungen mit einer multiperspektivischen und ganzheitlichen Herangehensweise.

HR-Professionals müssen daher nicht nur das Human Resource Management mit all seinen Facetten beherrschen, sondern auch strategisch denken, Trends frühzeitig erkennen und psychologische Kompetenz einbringen. In diesem Hochschulkurs entwickelst du genau diese vielseitige Perspektive auf das Personalmanagement.

Du setzt dich damit auseinander, welche psychologischen Mechanismen im Arbeitskontext eine Rolle spielen und wie sie gezielt in der Personalarbeit genutzt werden können. Anschließend lernst du die zentralen Handlungsfelder des Personalmanagements aus operativer Sicht kennen, um darauf aufbauend den Fokus auf strategische Ansätze des HRM zu richten. Zusätzlich erhältst du Einblicke in die Zukunft der Arbeitswelt und beschäftigst dich mit den Anforderungen an eine zeitgemäße Gestaltung von Arbeit – dem sogenannten New-Work-Ansatz.

Lernziele & Inhalte

HR-Professionals mit praxisorientiertem Weitblick

In diesem Hochschulkurs erlangst du praxisorientiertes Wissen über die zentralen Konzepte und Ansätze der Personalarbeit sowie deren psychologische Hintergründe.

Du verschaffst dir einen praxisnahen Überblick über bewährte und neue Ansätze im Personalmanagement und setzt dich intensiv mit strategischen Perspektiven des HR-Managements auseinander.

Dabei erlangst du ein ganzheitliches Verständnis für die Handlungsfelder im Human Resource Management und reflektierst aktuelle Trends sowie neue Entwicklungen in der Arbeitswelt.

Auszüge aus den Lerninhalten:

Arbeits-, Organisations- & Personalpsychologie

• Psychologische Grundlagen für den Arbeitskontext
• Verfahren der Personalauswahl und -entwicklung
• Interaktion in Organisationen: Führung und Teamarbeit
• Organisationskonzepte

Operatives Personalmanagement

• Personalplanung und Personaleinsatz
• Employer Branding, Recruiting, Personalauswahl und Onboarding
• Performance- und Talentmanagement
• Personalentwicklung und Führung
• Mitarbeiterbindung und -motivation
• Kündigung und Fluktuation
• Steuerung und Evaluation von Personalarbeit
• Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements
• Zusammenarbeit mit dem Betriebs-/Personalrat
• HR im internationalen Umfeld

Strategisches Personalmanagement

• Entwicklung, Perspektiven und Grundlagen
• Ableitung und Implementation von HR-Strategien
• HR Business Partner und Akteure

New Work

• Megatrends in der Arbeitswelt und VUCA-Modell
• Szenarien für die Zukunft der Arbeit
• Ansätze und Konzepte für das Arbeiten in einer modernen Arbeitswelt