Die Leitung eines Projekts erfordert vor allem eins: Führungsqualitäten. Was motiviert Menschen im Arbeitskontext? Welche Führungsstile können unterschieden werden? Was sind die Herausforderungen der Teamführung? Wie wirkt sich die Unternehmenskultur auf die Führung aus? Welchen Rahmenbedingungen unterliegt die internationale Personalarbeit und inwiefern unterscheidet sich Führung in den unterschiedlichen Ländern voneinander? Was bedeutet Führung im Kontext des Projektmanagements?

In diesem Hochschulkurs setzen Sie sich ganzheitlich mit dem Thema Führung und Projektmanagement auseinander. Unabhängig davon, ob Sie ein klassisches oder agiles Projekt verantworten oder ein internationales oder ein virtuelles Projektteam führen: Sie erlangen das erforderliche Handwerkszeug für erfolgreiches Projektmanagement und lernen die Stolpersteine und Erfolgsfaktoren für Führungskräfte in unterschiedlichen Projektsituationen kennen. Am Ende sind Sie in der Lage, als Projektleiter/in die Übersicht zu bewahren und Projekte zum Erfolg zu führen. Dieser Kurs ist hervorragend geeignet, wenn Sie erste berufliche Erfahrungen im Projektmanagement gesammelt haben und Ihre Führungskompetenzen ausbauen möchten.

Der erfolgreiche Abschluss des Hochschulkurses berechtigt Sie dazu, die Bezeichnung "Certified Project Manager/in (Euro-FH)" zu führen.

Sie lernen Organisationsstrukturen kennen und entwickeln ein Grundverständnis für die Führungsproblematiken in Unternehmen. Dabei setzen Sie sich mit unterschiedlichen Führungsstilen auseinander. Sie verstehen, was die Führung eines Teams auszeichnet und wie Führung in unterschiedlichen Unternehmenskulturen sowie in internationalen Settings erfolgreich umgesetzt werden kann.

Neben den Aufgaben, Methoden und Anforderungen des klassischen und agilen Projektmanagements lernen Sie die psychologischen Grundlagen der Projektführung kennen. Sie werden in die Lage versetzt, Verhandlungsstrategien gezielt einzusetzen und Projektteams durch Kommunikation erfolgreich zu führen und zu moderieren.

Darüber hinaus kennen Sie die Besonderheiten der Zusammenarbeit und Führung virtueller Projektteams.

Organisation und Organisationsentwicklung:
Organisationsmodelle, Prozesse und Entwicklungsphasen von Organisationen

Personalführung:
Individualführung, Teamführung, Unternehmensführung, internationale Personalführung

Grundlagen des Projektmanagements:
Projektmanagementbasierte Organisationsstrukturen, Projektmanagementstandards und -prozesse, Aufgaben, Methoden und Techniken des Projektmanagements

Psychologie im Projektmanagement:
Umgang mit Kommunikation, Informationen und Meinungsbildung in Projekten, Macht und Einfluss in Projekten, Commitment und Identifikation mit Projekten

Agiles Projektmanagement:
Agile Methoden und Besonderheiten des agilen Projektmanagements

Zusammenarbeit in virtuellen Projektteams:
Grundlagen virtueller Projektarbeit, Medien in der virtuellen Projektarbeit

Moderation und Verhandlungsfähigkeit bei der Zusammenarbeit:
Verhandlungsstrategien, Moderationsmethoden und -techniken