Auszüge aus den Lerninhalten:

Kosten- und Leistungsrechnung:

• Kostenartenrechnung: Kostenerfassung und -verteilung, Systematisierung von Kosten
• Kostenstellenrechnung: Gliederung der Kostenstellen, Betriebsabrechnungsbogen, innerbetriebliche Leistungsverrechnung
• Kostenträgerrechnung: Kostenträgerstückrechnung, Prozesskostenrechnung
• Voll- und Teilkostenrechnung: ein- und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung,
• Kostenmanagement: Target Costing, Leistungsrechnung, Plankostenrechnung

Finanzielle Unternehmenssteuerung und operatives Controlling:

• Logistik-, Produktions-, Marketing- und Verwaltungscontrolling
• Analysetechniken: Wertanalyse, Cost Benchmarking, Budgetierung
• Finanzplanung: Cash-Flow-Statement, Finanz- und Risikocontrolling

Strategisches Controlling und Value Based Management:

• Strategische Planung, Analyse und Kontrolle
• Portfolio-Analyse, Gap- und SWOT-Analyse
• Kennzahlen-Systeme, Balanced Scorecard
• Performance-steuerung mit der wertorientierten Unternehmensführung
• Integriertes System zur Erfolgs-, Finanz- und Risikosteuerung

Finanz- und Investitionscontrolling:

• Rentabilitäts- und Amortisationsrechnungen
• Kosten- und Gewinnvergleichsrechnungen
• Kapitalwertmethode und Anwendungsfelder
• Annuitätenmethode und vollständige Finanzpläne
• Finanzwirtschaftliche Ziele und Kennzahlen
• Wertorientierte Finanzbetrachtung
• Einlagen- und Beteiligungsfinanzierung
• Selbstfinanzierung und Kreditsubstitute