Lernziele & Inhalte

Praxisnahes Know-how für deine Karriere

In diesem Hochschulkurs lernst du in der ersten Kurseinheit die theoretischen Grundlagen der Unternehmensberatung kennen und erhältst einen anwendungsorientierten Überblick über den Markt der Beratungsleistungen: Welche Kernaufgaben übernimmt ein/e Berater/in? Welche Beratungsgesellschaften gibt es, und welche typischen Leistungsbereiche decken diese ab? Wie sieht der idealtypische Consulting-Prozess aus?

Darüber hinaus machst du dich mit wesentlichen Beratungsfeldern vertraut: die Strategieberatung, das Innovationsmanagement, die Beratung von Unternehmen in der Phase der Restrukturierung, der Sanierung oder der Insolvenz sowie die Beratungsleistungen bei Transformationen im Rahmen von Mergers-and-Acquisitions-Prozessen.

Im zweiten Teil des Hochschulkurses vertiefst du dich intensiv in das Beratungsfeld des Geschäftsprozessmanagements. Du erfährst, welche strategische Rolle das Prozessmanagement in Unternehmen spielt, und lernst, Methoden zur Lösungsfindung im Rahmen der Prozessverbesserung sinnvoll einzusetzen.

Außerdem setzt du dich damit auseinander, wie Schwachstellen bestehender Prozesse ermittelt und durch organisatorische Maßnahmen verbessert werden können. So bist du in der Lage, Strategien anzuwenden und geeignete Ansätze auszuwählen, die zu den Prozessen und Ausgangsbedingungen eines Unternehmens passen.

Auszüge aus den Lerninhalten:

Einführung in die Unternehmensberatung

• Theoretische Grundlagen der Unternehmensberatung und praxisorientierte Grundlagen der Unternehmensbewertung, Inhouse-Unternehmensberatung

Ausgewählte Aspekte der Unternehmensberatung

• Strategieberatung, Innovationsberatung, Organisations- und Prozessberatung, Mergers-and-Acquisitions-Transaktionsberatung, Restrukturierungs- und Sanierungsberatung

Unternehmensberatung in der Praxis

• Vertiefende Einführung in das Innovationsmanagement, in die Restrukturierung, Sanierung und Insolvenz von Unternehmen sowie Ablauf, Integration und Erfolg von Mergers and Acquisitions

Prozessmanagement

• Grundlegende Konzepte des Prozessmanagements (z. B. Business Process Reengineering) und erfolgskritische Eigenschaften von Prozessen

Prozessmodellierung & -analyse

• Modelle, Modellierung, Modellierungsnotationen (BPMN, SeeMe) und -methoden

Ansätze zur Prozessverbesserung

• Prozessverbesserung als Kommunikationsprozess, kreativitätsorientierte Prozessverbesserung, Organisation und Technikeinsatz, nachhaltige Umsetzung von Verbesserungen durch Change Management

Abschluss

Dein Hochschulzertifikat mit 12 Credits

Nach erfolgreicher Bearbeitung von 6 Einsendeaufgaben erhältst du dein Hochschulzertifikat, mit dem du dein erworbenes Fachwissen nachweisen kannst. Wenn du zusätzlich eine Projektarbeit erfolgreich absolvierst, werden auf deinem Hochschulzertifikat auch die mit diesem Kurs erworbenen 12 Credits ausgewiesen. Damit ist der Kurs auch auf ein Hochschulstudium anrechenbar.

Du bist zudem berechtigt, die Bezeichnung "Certified Business Process Management Consultant (Euro-FH)" zu führen.